近日，福建省国有资产管理有限公司党委委员、纪委书记连新华到恒一公司主持召开专题会，协调推省恒一公司权属企业福州安远智能装备有限公司（以下简称安远公司）“宁德塑胶渔排网箱养殖设备升级改造”项目建设工作，对项目工作进行再安排、再部署。
会上，安远公司项目负责人汇报了项目建设的进展情况，省二轻研究所就推进项目建设与安远公司加强技术生产合作进行发言，霞浦县当地承销商介绍了当地乡村养殖户对塑胶渔排建设的反馈情况等。与会人员还对项目建设中出现的问题和相关情况进行了沟通协调和认真研讨，提出了解决问题的思路和方法。连新华书记指出，“塑胶渔排”生产项目是省国资公司“三位一体”做实海洋经济主业的战略性提档升级项目，是推动国资切入实业经济发展的有力抓手，也将成为拉动恒一公司高质量发展的新的增长点，目前该项目建设正处于起步攻坚的关键时期，各单位要提高认识，高度重视。
连书记强调，相关单位要牢固树立“国资一盘棋”的思想，围绕项目建设工作，积极配合，协同作战，迅速行动起来，提高工作效率，按照各自职责分工，加强沟通，强化要素保障，不断化解难题，切实把项目建设各项工作落到实处。
连书记还就前期工作整改和下一阶段具体工作提出五点具体要求：一是要明确重点、抢抓机遇，认真制定好工作方案和目标任务；二是安远公司霞浦生产基地建设要加快进度，力争五月底完成厂房建设工作，同时落实生产设备采购、调试以及安排工人岗前培训等工作，力争项目早投产，早出效益；三是“塑胶渔排”样板展示是提高公司形象和影响力的重要窗口，安远公司要落实建设进度，确保五月底前将不同规格网箱实物样板，能在海面上展示，供养殖户选择；四是对技术性的问题，二轻所要通力协作，落实科技攻关；五是原材料、运输成本等问题要组织经营团队及时跟踪市场变化，采取有力措施加以应变。
