3月7日上午，国资公司外部董事张蔚、连雄、蒋洪斌一行赴安远公司调研指导，安远公司党支部书记、总经理刘华虎和班子成员及相关人员陪同调研和座谈。
调研组参观安模公司生产车间、安远公司产品展馆、工厂化循环水养殖现场
会上，安远公司刘华虎就公司基本情况、党建工作、生产经营整体情况、相关重点工作开展情况、当前存在的问题困难和下一步工作规划等内容作了详细汇报。会议围绕公司战略定位、业务模式优化、人才队伍建设等内容展开了深入研讨，气氛热烈。
外部董事们对安远公司提出指导意见
外部董事们对安远公司近年来转型升级发展取得的成绩表示充分肯定，对安远公司当前面临的困难进行了梳理分析，对公司经营发展、转型升级、人才建设等方面提出了指导意见。一是要制定灵活的营销制度，增加公司的业务市场份额。在充分的市场竞争中，把握好方向，让企业在复杂的市场环境下保持可持续性经营，并不断做精做深、做大做强。二是要加强自身“造血”功能，提高持续发展能力。要进一步做好人才的培养和使用，实现团队裂变，不断注入新鲜血液，继续加强与内外高等院校及科研机构合作，将销售和技术掌握在自己手中。三是进一步完善工厂化循环水养殖项目的盈利模式。结合公司的经营方向和经营效益，对标先进企业，了解并掌握最前沿的技术和市场方向，调整盈利模式，实现降本增效，不断提升项目盈利能力。四是要建立专班专人负责应收账款的催讨工作。要把应收账款作为专项任务抓好落实，切实确保公司现金流平衡、提高资金使用效率，确保公司科学、有序、规范运行，持续发展。
安远公司党支部书记刘华虎向外部董事们提出的宝贵意见表示感谢
最后，总经理刘华虎总结发言，衷心感谢国资公司外部董事们对安远公司发展的关心和支持。他表示，公司将认真梳理外部董事们提出的宝贵意见，扎实提升企业管理水平，加强人才培养、强化业务拓展、创新研发投入。按照省国资公司、恒一公司的统一部署，着力推进公司高质量发展，继续努力巩固并确立在省内海上环保养殖装备市场的龙头地位，以强烈的政治责任和使命担当，切实肩负起福建省海洋渔业转型升级产业发展重任，努力为我省海洋经济发展贡献力量。
